一．研究背景和目的研究背景：医药研发企业核心技术人才掌握着核心技术乃至商业机密，研发人才的流失不仅会给医药企业带来极大的损失，更可能使企业面临严峻的竞争压力。
同时，由于研发人员专业技能强，可替代性低，一旦离职将影响企业的整体运作，而重新招聘研发人才也将增加企业的培训、更替等成本，其能否成功胜任工作、融入企业等等都具有极大的不确定性。
因此，医药研发企业如何吸引，留住研发人才的问题，已经被越来越多的企业所重视。
研究目的：通过分析核心技术人才对医药研发公司的作用和意义，结合国内外学者关于人才流失的研究，进而探索留住核心技术人才的方法和内容，研究企业为留住核心技术人才的风险及控制因素，制定如何留住核心技术人才的策略。
二．研究方法1.文献分析法：本文将运用文献检索方法，通过搜集整理和分析国内外生物医药企业研发人才流失问题相关文献资料，为论文研究与实证打下坚实地基础。
在这个基础上，获悉医药研发企业核心技术人才流失普遍存在的原因及对策建议。
2.案例研究分析法：针对一些医药研发企业核心技术人才流失的现状进行分析，从而得出为何核心技术人才会流失的问题，分析其原因，并制定留住核心技术人才的策略。
三．论文综述1.核心技术人才的相关概述核心技术人才是那些掌握企业的核心业务、处在关键岗位上、控制企业关键资源、具有无法替代的技能或专长、对企业的可持续发展形成影响重大的，具备较强的综合素质与专业技能的员工集合，核心人才是企业生存和发展的基础。
然而，随着企业间竞争加剧，企业核心人才的流失现象越来越严重。
核心人才的流失不仅会增加企业人力资源的重置成本而且还会干扰企业的工作绩效，破坏企业凝聚力，削弱员工士气，带走企业的商业技术机密，影响企业发展策略，甚至导致企业破产。
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