摘要
在当今竞争激烈的市场环境中，吸引和留住优秀人才是中小企业实现可持续发展的关键。
雇主品牌建设作为一种战略性的人力资源管理工具，日益受到学术界和企业界的关注。
本文以雇主品牌建设为视角，对中小企业招聘有效性进行研究，旨在探究雇主品牌建设对中小企业招聘有效性的影响机制、策略与路径。
本文首先回顾了雇主品牌建设和招聘有效性的相关理论，并梳理了中小企业雇主品牌建设和招聘有效性研究现状。
其次，分析了中小企业雇主品牌建设现状、存在问题及影响因素，并构建了雇主品牌建设影响招聘有效性的理论模型。
在此基础上，提出了中小企业雇主品牌建设的策略与路径，以期为提升中小企业招聘有效性提供参考。
关键词：雇主品牌建设；招聘有效性；中小企业；人力资源管理；竞争优势
为了更清晰地探讨雇主品牌建设对中小企业招聘有效性的影响，本部分将对“雇主品牌”、“招聘有效性”以及“中小企业”三个核心概念进行界定。
1.1雇主品牌
雇主品牌是指企业作为雇主在目标人群心目中的认知和评价，是企业文化、价值观、雇佣关系、工作环境、薪酬福利等因素的综合体现。
BackhausTikoo(2004)将雇主品牌定义为，组织作为雇主在其现有和潜在员工以及与之相关的利益相关者心目中的形象，基于对其人力资源政策和实践的体验而形成。
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