国内外研究综述
“战略”原为一个军事术语，其含义一直被中外军事学家看重。西方著名军事家博弗尔认为，战略是一种思想方法，也是一种行动；台湾著名的军事研究者钮先钟认为，“战略的本质即为行动的指导，一切战略理论，就概括的意义而言，也都是行动学hellip;hellip;从较广泛的意识来说，计划即为战略”。毛泽东认为，战略是研究战争全局的规律性的东西。在美国学者切斯特bull;巴纳德的《经理人员的职能》书中，第一次将战略的观念引入到企业管理领域当中，首开战略研究的先河。他认为，把战略因素局限于管理活动和交易活动的某些方面是没有必要的，在需要做出决策的任何情况下，企业组织应该遵循的原则是相同的，都必须考虑到战略因素。从此以后，关于企业战略管理问题，研究者前赴后继，在半个多世纪的时间里，流派纷出，大有百家争鸣之势。
一、国外关于企业战略的相关理论
当代著名管理学家亨利bull;明茨伯格（Henrybull;Mintzberg）将企业战略管理的理论分成了十个流派：设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认识学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派和结构学派。下面本人将来总结分析不同学派的观点看法。
设计学派
代表人物有：Alfred D. Chandler,Kenneth Andrews,Richard Rumelt,Philip Selznick. 该学派认为战略的形成是一个有意识的、深思熟虑的过程，战略是组织内部条件因素与外部环境进行匹配的结果，并把企业的首席执行官当作是战略家。
钱德勒(Alfred Chandler)最早提出“企业战略”的概念。他认为，企业战略是“确定企业的长期基本目标与目的，选择企业达到这些目标所遵循的途径，并为实现这些目标与途径而对企业重要资源进行的管理”。这一定义虽然侧重于企业成长方法和资源管理，但为企业战略研究指明了方向。并且，在他看来，战略管理就是“决定企业基本的长期目标与任务，制定行动方案，配置必要的资源以实现这些目标”。后由安德鲁斯（Andrews）作出了准确界定，安德鲁斯(Kenneth Andrews)认为，“战略是关于企业宗旨、目的和目标的一种模式，和为达到这些目标所制定的主要政策；通过这样的方式，战略界定了企业目前从事什么业务和将要从事什么业务，企业目前是一种什么类型和将要成为什么类型”。
计划学派
代表人物有H. Igor. Ansoff, Ackoff, Steiner, Pierre Wack, Campell等。该学派把战略的形成看做是一个正式的进程，必须经过“规划”才能制定出最佳战略。
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