文献综述
摘要:随着我国经济体制的深入改革,电商企业的全面发展,为了适应市场多品种小批量的需求,配送中心的工作显得尤为重要。物流企业通过建立配送中心来降低成本,提高服务质量和水平,满足越来越多样化的顾客需求,使末端物流更加合理。而配送货物的种类和数量急剧增加,分拣作业在配送中心作业中所占的比例越来越大,目前由于我国快递发展水平较低,分拣作业量巨大且机械化程度低,分拣作业耗费人力、物力巨大,由于分拣作业内容千差万别、分拣方法繁多,很难统一实现分拣的机械化、自动化和信息化,使分拣作业效率十分低下且非常辛苦。分拣系统的优良与否不但影响着物流中心的系统效率,而且也影响着物流中心功能的发挥,也可以说物流中心作业能力受到分拣作业能力的限制。
近年来国外很多的先进设备和应用观念传入国内,有些物流中心不假思索就盲目的套用或者显得手足无措,不知如何着手规划,造成系统效益不高难以扩展或者成本太高等问题,究其原因往往是对各种物流设备特性不了解,物流规划理论知识与实际情况难以结合所致。本文通过对国内外各种分拣系统设计方法介绍,为接下来要进行的分拣系统方案优化设计指明研究方向并且提供理论依据。
关键字:配送中心;分拣系统;物流
分拣系统发展现状
(1)在配送中心布局方面:Mohsen M.D.Hassan指出了仓库布的设计流程,并将其应用与具有模块化、适应性、紧密化等特性的仓库布局之中[1]。 Marelys L.Garcia等在报纸配送方案的研究中,主要探讨了配送系统网络中的仓库布局和能力决策,并对此进行仿真评价,得到相对最优的设计方案[1]。
(2)拣选作业对配送中心布局影响:Chiun-Ming Liu研究了配送中心内部的库存布局和订单拣选系统,并应用WITNESS仿真软件模拟系统,验证了新系统模型使每种货物的拣选距离比原系统模型更短,从而得出新系统模型相对较优的结论[1]。
(3)利用仿真软件进行设计分拣系统研究:杨玮,曹巨江采用三维空间图表来表示各个用户E和每一种订货种类I和订货数量Q三者之间的关系,通过分析三维空间图的各个方面,可以了解到货物的订货量和空间的订货内容,可以正确选择成批量拣货还是单一拣货,提出好的运营方法[2]。李暄,洪怡恬,郑慧,陈小静指出根据定义存储区的几种货物以及其参数,各段传送带的参数和传送系统的空间布局,定义了系统的按货物类型进行分拣的逻辑流程,来构建分拣系统仿真模型[3]。文静通过建立起拣选库模型,通过模型对流程进行模拟分析以了解拣选的统计数据并优化拣选的流程[4]。
(4)根据物品性质与存储设备在分拣系统规划设计:王成林,魏巧云,孙卫华,佟祥国,徐龙说明了柔性拣选系统运行时作业控制系统已经按照一定的优化策略将任务分解,并下达至作业人员,并要求以此为主要依据安排自身作业时间[5]。李媛媛,王转研究产品相关性和工作量均衡对串行分拣作业系统的影响的基础上,建立了工作区定位数学模型,应用数据挖掘中的关联规则方法挖掘产品品项间的相关性,并借鉴聚类思想提出启发式算法进行模型求解[6]。张海军,岳溥庥,刘丙午指出该拣选系统的设计总体上分为两部分,第一部分为运行在管理终端上的模块,可以进行进行系统初始化、路径优化及拣选车分派等操作。第二部分为运行在移动终端上的模块,能够描绘出拣选小车行走路线图,引导拣选人员沿最优拣选路径行进。但是需要要能较方便的实现和ERP系统的融合和要能够实现移动拣选[7]。
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