文献综述（或调研报告）：
本章将从物流园区发展现状入手，对物流园区竞争力影响因素进行阐述。随后对物流园区竞争力评价体系的研究情况进行叙述，掌握国内外最新物流园区竞争力评价体系设计的方法和手段。最后深入介绍AHP、DEA等评价分析方法在物流园区竞争力评价等相关研究中的应用情况。
3.1 物流园区及竞争力影响因素研究
物流园区是指运输公司、配送中心、货物中转站、仓库、批发中心及流通加工厂等多个物流企业在空间上集中布局的场所, 或指物流企业共同使用的物流空间场所。物流园区主要是一个空间概念, 与工业园区、科技园区等概念一样, 具有产业一致性或相关性。
Kavaratzis M.[1](2005)对区域竞争力进行研究时，使用了一个区域竞争力三要素模型，对区域竞争力进行了分析；Budd.L,Hirmis.A[2](2004)认为竞争力主要聚焦于城市经济发展的影响因素和动力，而不仅局限于要素资源和市场占有量，然后运用综合指标对城市竞争力进行研究。综上所述，竞争力有国际竞争力、企业竞争力和园区竞争力三种。一般认为, 竞争力是一个行为主体与其他行为主体竞争某种（些）相同资源的能力, 是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的综合能力。
3.1.1 物流园区竞争力内涵
国内学者鞠颂东[3]提出物流园区竞争力是指在市场竞争条件下，物流园区相对于其他物流园区在物流资源优化配置方面具有的持续比较优势能力。这种能力体现在对区域物流资源的争夺、对区域物流市场的占领，既包括物流园区现有物流服务能力， 还包括园区未来持续竞争的潜力。
1）物流园区在市场竞争中的竞争主体不仅包括不同地区或同一地区的不同物流园区之间的竞争, 还包括物流园区与现货商品交易市场之间的竞争。
2）物流园区竞争的直接对象包括货源、资金与政策、人才, 其中货源是竞争的焦点, 资金与政策是竞争力的支撑, 人才是竞争力的保障。
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