文献综述
(一)课题研究的现状及发展趋势
1、南通家纺企业国际竞争力研究现状
在经过了初创、发展、创新、保持乃至又一次创新等诸阶段，国外家纺企业发展积累了丰富的企业经营经验，有许多可借鉴与推广之处。李珮璘认为：中国跨国公司与发达国家跨国公司相比，国际竞争力的差距明显，这种差距与两者所处的成长阶段和发展的历史背景直接相关。中国作为后起之秀，与经历百年发展历史和市场竞争洗礼的成熟的发达国家跨国公司相比差距在所难免。而发展本土跨国公司需要找出中国跨国公司的落差所在，因此对中国跨国公司国际竞争力及相关课题的研究是现实的迫切需要。
王菲在家纺实现高质量发展的四个问答所作出了回答：家纺在新形势下，正在做强自己。“首先，企业注重发扬工匠精神，做强自己，注重品质提升，尊重知识产权，推进品牌战略，打造区域品牌、终端品牌、制造品牌。其次，提高效率，如今生产要素成本全面上涨，因此企业要向效率要效益，如实现家纺自动化线和技术升级，提高人员素质，实现技能提升。再次，注重新模式，今年大家居跨界合作真正落地，如与家具企业合作深入，推进线上先下全面融合。最后，借助lsquo;一带一路rsquo;，加强国际合作，协会率团出访沿线国家，在中美贸易摩擦的压力下，挖掘丝绸之路经济带。”
为了提高企业国际竞争力，黎峰认为由以下四点组成：1.以提升企业创新能力、加强标准及品牌建设为中心，大力推动技术创新为此，应持续推进大众创业、万众创新，加快建设以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新体系，引导和支持创新资源向企业集聚，推动企业增强自主创新能力，2. 以生产制造的数字化网络化智能化为方向，促进企业制造装备升级为此，应进一步明确江苏智能制造发展重点，建立智能制造标准体系，制定数控化机械产品创新升级的总体规划和推广计划。3. 以发展众包设计、协同创新、电子商务、融合服务等为重点，加快推进生产型制造向服务型制造转型。4. 以“一带一路”、长江经济带、沿海开发、“走出去”等国家战略为契机，积极扩大国内外产业资源整合。
为了更好的融入全球价值链重塑企业国际竞争力，刘日红主任提到两点：第一，制造服务化。这是近几年来表现得越来越明显的一个趋势。为什么服务在制造环节的增值越来越多？主要原因是现在的制造工厂开始进行越来越多的服务外包活动、电信和运输等连结性服务在全球价值链中的重要性不断提高、精密制造当中的软件服务成分增加，以及因为制造性任务更容易外包到成本更低的地方，造成服务性任务价格相对制造性任务的价格上升。第二，成本联动化。全球价值链在各个地方分散生产，为了实现成本节约，中间品必须在生产地和零售地之间尽可能高效运输和制造。谁能最大限度节约时间，最大限度对市场做出反应，谁的供应链就越有竞争力。
为此，谢锐曾指出：第一，对于竞争力较弱的初级产品和资源产品产业，要不断对其就业人员进行技能培训，并请专业人士深入基层进行指导，提高其就业人员的基本素质和技能，提高该类产业的生产效率，推动产业的发展，同时要积极主动创造自主核心技术与形成原产地保护品牌，进而对制造业与服务业产生联动效应，形成“中国创造”而不是“中国制造”。第二，对于竞争力相对较强的制造业，要在保持竞争优势的前提下进行发展，对各类制造业产业要根据其实际情况采取不同的发展策略。对于竞争力不断减弱的劳动密集型制造业，要从劳动成本优势不断向依靠深加工、研发设计和品牌营销等方面的竞争优势转变，将传统产业做精做细，培育劳动密集全球价值链背景下中国产业国际竞争力动态变迁及国际比较《世界经济研究》2017 年第11 期型产业新的竞争优势。而在知识和技术密集型制造业方面，有必要不断学习和引进发达国家先进技术和设备，提高集成创新能力和引进吸收再创新能力，从而提高产业整体技术水平，进而带动我国产业升级，提升国际竞争优势。
对于目前南通家纺企业的现状，南通美人季家用纺织品有限公司所面临的首要问题就是创新，缺乏技术创新能力。正如张震晓提到的：近几年 , 从展会上可以明显感受到如今的家纺产品越来越贴合时尚流行趋势，纯色、简洁的设计越来越流行，少色彩、简装饰 , 让线条的肌理突出空间设计的张力 , 简约风格受欢迎。杨兆华认为，行业发展的这些变化其实都是结构调整的结果。行业结构的调整归根结底是市场结构的调整和产品结构的调整。家纺展成为晴雨表，能随时准确快速地反映出行业结构调整的变化，而且非常集中化的展现，这可能是让业内人士每年都要趋之若鹜来到展会现场很重要的原因。
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