摘要
随着市场竞争的加剧，中小民营企业面临着日益严峻的人力资源流失问题，这不仅增加了企业的人力成本，更可能导致企业核心竞争力的下降，甚至引发生存危机。
本文针对中小民营企业人力资源流失危机管理问题，在梳理相关文献的基础上，对国内外该领域的研究现状、主要研究方法以及未来研究趋势进行了系统性的回顾和评述。
关键词：中小民营企业；人力资源流失；危机管理；文献综述
为了更清晰地探讨中小民营企业人力资源流失危机管理问题，本部分将对“中小民营企业”、“人力资源流失”以及“危机管理”三个核心概念进行界定。
1.中小民营企业：根据国家统计局、国家工商总局、国家发改委2003年联合发布的《中小企业标准》，中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立，符合标准规定的条件，并且不属于在境外上市的国有控股企业、大型企业和中型企业的企业。
民营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股的企业。
因此，中小民营企业指的是符合中小企业标准且由自然人投资设立或控股的企业。
2.人力资源流失：人力资源流失是指企业员工非自愿或自愿离开企业的现象，包括解雇、辞职、退休等多种形式。
其中，非自愿流失是指企业由于自身原因导致员工离开，例如裁员、解雇等；自愿流失则是指员工由于自身原因选择离开企业，例如辞职、跳槽等。
3.危机管理：危机管理是指企业为应对各种突发事件而采取的一系列措施，旨在最大限度地减少危机带来的损失，并抓住机遇，将危机转化为企业发展的转机。
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