任天堂多边平台商业模式研究文献综述

 2022-07-30 16:40:02

国内外研究综述

国内

1 有关多边平台的研究

刘佳明( 2018年)指出在当今的平台时代,平台经济与平台战略模式崛起,多边平台理论研究盛行。然而,公共平台话语泛滥,公共平台研究暴露出局限性与滞后性,借鉴企业平台理论来研究公共平台是必要的。多边公共平台是公共部门联结生态系统中的多边群体,在开放共享的基础上,通过网络效应提供互动机制的一种治理支撑体系。平台概念是构建公共平台理论体系的逻辑起点,也是实行平台战略与平台型治理模式的基础。不同视角诠释多边公共平台概念并解析“平”的内涵,有助于科学理解这一概念与战略。

胡瑞冬(2018年)指出在网络平台经济发展的过程中,成功的平台企业要致力于打造出一个完善、成长潜能强大的生态圈,形成一套精密规范和机制系统,从而激励多方群体进行互动。在界定多边平台和商业生态圈内涵的基础上,并且以 facebook 为案例,就多边平台如何打造商业生态圈进行系统性的研究,从而为平台企业打造商业生态圈提供一定的理论基础和实践指导。

2 有关任天堂产业竞争力的研究

李承龙(2015年)认为任天堂作为一家日本游戏开发企业,依靠着优秀的开发团队,秉承着“用落后技术进行成熟思考”的开发理念,创造了令人惊讶的成就,奠定了现代游戏业的雏形。通过论述任天堂开发团队的结构及其发展历史,阐述了任天堂如何通过合适的团队结构来保持其创造力。

张巨才、齐天(2016年)认为任天堂 SWITCH 主机的诞生意义非凡,任天堂高超地运用了整合营销传播,在产品创新、价格策略、品牌运作、营销传播等方面都有出色的表现,很值得我们研究和借鉴。

曹充,成裕欣,谢谦 (2017年)认为任天堂作为电子游戏产业的领军人物,其发售的游戏机以及电子游戏不止一次地引起了现象级 的社会反映。任天堂在发展过程中的创新理念,和创新意识,对于科技创新型企业应当如何经营与发展 有着一定的借鉴和参考价值。

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