摘要
随着经济全球化和信息技术的快速发展，制造业竞争日益激烈，企业必须寻求高效的管理模式来提升自身竞争力。
供应链整合作为一种先进的管理理念和模式，通过加强企业与供应商、经销商等上下游企业的协同合作，优化资源配置，降低运营成本，提高效率和市场响应速度，最终提升企业价值。
本文基于文献综述法，对国内外学者关于供应链整合对制造业企业价值影响的研究成果进行梳理和分析，阐述了供应链整合、企业价值等相关概念，归纳了供应链整合对企业价值影响的作用机制，并总结了现有研究成果，指出了当前研究存在的不足，并展望了未来的研究方向。
关键词：供应链整合；企业价值；制造业；文献综述
1.1供应链整合供应链整合是指企业通过协调和优化供应链上的各个环节，实现信息共享、资源优化和流程协同，以提高整个供应链的运作效率和竞争优势的过程。
它是企业供应链管理的核心内容，旨在将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终客户等各个环节整合成为一个紧密协作的整体。
1.2企业价值企业价值是指企业未来预期收益的现值，是企业全部资产的市场价值。
它反映了企业的盈利能力、发展潜力、市场竞争力和风险水平等因素。
企业价值是企业经营管理的目标和结果，也是投资者进行投资决策的重要依据。
1.3制造业制造业是指从事物质产品生产的行业，是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。
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