摘要
随着电子商务的迅猛发展，电商企业间的竞争日益激烈，成本控制成为电商企业提升竞争力的关键。
传统的成本控制方法难以适应电商环境下业务流程复杂、成本动因多样的特点，而作业成本法作为一种科学的成本管理方法，为电商企业成本控制提供了新的思路。
本文首先回顾了作业成本法的概念、原理及发展历程，并分析了其在电商企业成本控制中的适用性。
其次，对国内外学者关于作业成本法在电商企业成本控制中的应用研究进行了综述，归纳了现有研究成果，并指出了其中存在的问题和不足。
最后，对未来作业成本法在电商企业成本控制中的研究方向进行了展望。
关键词：作业成本法；电商企业；成本控制；成本动因；成本管理
1.1作业成本法作业成本法(Activity-BasedCosting,ABC)是一种以作业为中心，通过对作业进行分析，识别作业成本动因，并将资源成本分配到产品或服务的一种成本管理方法。
其核心是将成本分配的重点从传统的“资源-产品”转变为“资源-作业-产品”，更加准确地反映产品或服务的实际成本。
1.2电商企业电商企业是指以电子商务平台为依托，从事网络商品销售、服务提供以及相关业务的企业。
其主要特点是：商业模式以线上为主，经营成本相对较低，业务流程较为复杂，成本动因多样化。
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