一、拟研究或解决的问题 国有企业当前普遍面对疲软的市场需求、日趋激烈的市场竞争、严峻的安全形势等，企业日常经营面临的风险数量越来越多、种类越来越复杂。
如果风险得不到有效控制、化解，则会给企业、国家、债权人及其他利益相关者带来经济损失，甚至导致企业的破产。
然而，风险不是存在就会造成如此严重的后果，而是在经历了量变到质变、不断渗透、日趋恶化后，才最终以危机的形式爆发。
然而严峻的外部形势面前，国有企业本身还存在许多的不足。
首先是国有企业财务管理风险意识不强国有企业还普遍存在缺乏风险意识的问题，没有真正意识到财务风险管理的重要性。
国有企业经营者受到固有模式的限制，对企业风险管理缺乏正确的认识，企业如果不能对风险进行正确控制，将会直接影响企业财务管理水平的提高，阻碍企业的发展和完善。
其次是缺乏健全的财务控制制度国有企业在财务管理的过程中，并没有构建完善的财务体系。
虽然国有企业在财务管理过程中制定了相关的财务管理制度，但是这些制度却并没有发挥真正的价值和作用，对风险也没有进行实时的监控，使得企业资金管理还存在管理力度不够的问题，对企业发展生存产生制约和影响。
国有企业由于缺乏完善的财务控制制度，对国有企业决策者不能进行有效的监督，使得财务控制工作还只是停留于表面，不能保持财务控制的实用性和针对性，企业财务决策还存在片面性和决断性。
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