某运输公司竞争战略研究
的文献综述
1前言
随着时代的不断进步，全球贸易自由化不断加深，我国相继提出了“西部大开发”战略和“一带一路”战略，国际间和国内各地区间的物资流动持续增长。在国内外经济环境的带动下，各国际物流行业的巨头纷纷向中国市场进军，也使我国运输行业迎来了蓬勃发展。中国经济的迅速发展，物资流通也随之增加，加上国家的相关政策对行业进行的扶持，都使得国内运输产业面对空前的发展机遇。而老牌道路运输产业如何在激烈的竞争中依然保持行业领先地位，制定有效的企业战略并有效实施成为关键。并且自全球经济危机后，国内制造业收到了不小的影响，激烈的市场竞争环境并没有因此而有所减弱，即便目前企业是处于可以立足并迅速发展的时期，也要面临着一些不可避免的问题，比如经营成本过高而导致竞争力下降，以及对社会承运能力资源的调动不足等问题。
因此，面对现有的企业自身条件以及内、外部环境，运输公司应当如何调整企业战略，在新形势和环境下寻找新的发展空间，是需要解决的问题。
本文通过收集有关政策环境、经济环境、信息技术环境和文化环境等宏观数据和资料，通过整理和归纳某运输公司的自身运营情况，结合竞争战略的理论，采用SWOT分析工具对某运输公司可能选择的战略方案进行分析和甄别，最终确定出适合该运输公司发展的竞争战略，为企业的发展提供一定的参考。
2正文
2.1研究背景
交通运输是国民经济具有先导性和基础性的产业之一，而道路运输是综合运输体系的重要组成部分。[[1]]道路运输服务是指对在公共道路上使用汽车或其他车辆从事道路旅客或货物运输及其相关业务活动的总称。道路运输业是综合运输体系中服务范围最广、承担运量最大、运输组织最灵活、运输产品最多样、就业人员最多的运输方式，在国民经济和社会发展中发挥着重要的作用。道路运输根据实际需要有多种分类：第一，按承运对象可分成货物和旅客运输；第二，以空间跨度可分为国际道路运输、省际道路运输、省内/市内道路运输、城市道路运输和乡村道路运输等；第三，按结算性质可分为营业性运输和非营业性运输； 第四，以运输工具分类，可分为机动车运输和非机动车运输。此外按照业务类型还可以划分为快件货物运输、普通货物运输、鲜活品运输、零担/整车货物运输、大型货物运输、冷藏保温运输、危险货物运输、集装箱标箱/框架箱运输、搬家运输等。
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