沭阳花木业电商发展对农民收入的影响分析——基于不同生产经营管理模式的调查研究文献综述

 2022-07-31 16:08:14

文献综述

一、前言

沭阳位于我国南北气候过渡地带,适合多种花木生长,是南花北移、北木南迁的理想中转站。经过这些年政府的强力推进和政策引导,该县所有乡镇场(新城、街道)都有花木种植,已成了江苏省面积最大的花木生产县,生产面积占全省20%,也是全国主要花木主产区之一。发展电商产业是沭阳县打造特色花木产业、繁荣地方经济、增加农民收入的重要途径。目前,全县已建成以多肉、盆景、花卉绿植为主的电商产业集聚区20个。农村电商的发展壮大也带来了配套产业的蓬勃发展。

二、国内外花木业发展研究

周可,李红霞(2007)在《荷兰花卉产业价值链研究》文中提出,以花卉种植者合作社为主体的拍卖市场是荷兰花卉产业价值链上的核心企业,并且荷兰花木产业运作体系具有四大特色:首先,荷兰花卉产业价值链中的所有利益相关者都具有“共生”的特征;其次,荷兰花卉产业价值链的核心企业是以花卉种植者合作社为主体的拍卖市场;第三,荷兰花卉产业价值链和谐运行的保障是发达花卉产业的物流服务;第四,荷兰花卉产业价值链作为一个整体起着重要的监督、协调和服务作用,是政府与花卉产业协会等中介组织的后盾。这四个特点不是其他国家所共有的。

赵梦(2004)在其论文《种植者日记一从衰败中走出的日本花卉产业》中分析,由于进口花卉带来的威胁,日本花卉生产商正设法增加对其产品的需求,与之抗争。然而,在这一过程中,日本花卉业却陷入了高质量、高成本、低收入、低竞争的劣势。究其根本原因,在于花卉生产者过于注重科学研究和创新,不把花卉生产和试验的高成本作为一个整体来考虑。在发现这一问题后,日本花卉在成本上有所降低,取得了显著的效果,显示出科学研究和创新的优势。

Debbie Hamrick,宋铛(2004)在《日本花卉零售业变迁》文中指出,日本花卉零售业涌现出了家庭商店和大型超市,类似于绿色农庄、Yoneyama种植园等。农场多样化和农民的企业技能。Gerard Mcelwee(2008)在《farmers as entrepreneurs:developing competitive skills》中指出农业不是一个单一的部门;农民在一个严格限制和管理、复杂和多方面的环境中运作,这是企业活动的一个重要障碍。

盛凡(2014)在《我国花木产业电子商务发展现状与对策》中指出中国的花木工业始于20世纪80年代初,21世纪发展迅速。我国花木产业电子商务发展迅速,花木产业电子商务网站众多,但大多是区域花木网站。全国花木综合性网站较少,缺乏国家权威网站。

尹强国,孟令芹(2016)在《青州花卉业电子商务现状及发展策略研究》中提到,以电子商务为代表的新商业模式改变了传统的消费模式。花卉产业在网络经济快速发展的背景下整合优势资源,探索了“互联网 花卉”模式,但产业瓶颈依然制约着花卉产业的大规模发展。而消费者不应仅仅因为传统商业贸易的普遍做法而被昂贵的农产品压倒。随着电子商务基础设施的出现和采用,打破农民和消费者之间障碍的选择现在已经成为可能(Tumibay G M, Layug F T, Yap D S,2016)。

海蒂(2007)以园艺服务业的角度研究了美国两大花卉零售业——超市和园艺中心,并从中国花卉零售业发展现状出发,在论文《超市与园艺中心——美国的两大花卉零售形式》提出中国花卉零售业不能模仿美国形式”。中国花卉产业的销售体系应当在遵循本国经济发展规律的基础上,因地制宜探索其他的特色之路。

三、沭阳县花木产业发展现状

王嘉奇,张琰,仝爱华(2016)在《沭阳县花木产业电子商务发展建议》文中提到,花木电商的发展,不仅增加了花木产业的成交量,促进花木产品在各地的流通,还改革了花木行业的经济结构。沭阳作为著名的花木之乡,在电子商务的大环境下,利用了已有的良好气候与土地资源,改变了原来销售品种单一,规模有限的困境,不断对原有的花木产业进行改革。

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