开题报告内容：（包括拟研究或解决的问题、采用的研究手段及文献综述，不少于2000字）
拟研究的问题：
财务战略的制定是为了谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业战略，是为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外部因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划，并确保其执行的过程。而在全面建设小康社会的背景下，我国医药行业兼具内外良好环境，整个医药行业步入战略转型阶段，这对于医药企业来说既是机遇也是挑战。因此，本文以云南白药集团为例，研究以下两个问题：
其一，云南白药在其战略转型过程中实行了怎样的财务战略？
其二，云南白药实行的财务战略发挥了怎样的作用？
研究背景及意义：
我国医药行业正处于转型变革的重要时期，一方面药品审批制度越来越严格，另一方面人口老龄化带来保健需求的增长，实行战略转型对于在成长发展中的医药企业来说，既是契机又是挑战，企业战略选择的正确与否，是关乎企业发展的长远性、全局性以及方向性的问题。同时，战略实施的成效有很大部分通过财务数据能够体现出来。因此，财务战略的制订要以企业整体战略为基础配合企业战略的执行和实施，在制定战略过程中以及战略投入实施之前，密切关注与之相对应的财务数据变化将有助于有效预见及控制财务风险，并且通过对每一期财务数据的比较分析，能够及时发现问题，调整战略，保证企业的可持续性发展。
云南白药集团作为全国知名医药企业，其发展过程具有行业代表性，通过对其财务报表数据进行分析，从融资、投资、股利分配三个方面入手来研究云南白药实行的财务战略，总结云南白药集团战略转型期下财务战略的作用，从而得出结论为医药行业同类型企业提供借鉴意义。
文献综述：
1、财务战略的相关理论
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