文献综述
一、招投标文件的组成和编制意义
招投标文件由招标文件，施工组织设计和投标报价文件组成。其中招标文件包括：招标人须知；招标项目的性质、数量。技术规格；招标价格的要求及其计算方式；评标的标准和方法；交货、竣工或提供服务的时间。施工组织设计包括：工程概况；施工准备工作；施工总进度计划，施工组织机构；主要劳动力及施工机具、材料计划；主要施工方法与技术措施；季节性施工措施；保证质量和安全措施；施工总平面图规划。投标报价文件包括：工程量清单；工程的描述；设计和施工方案；人员配置；图纸表格等和技术有关的资料；主要材料价格表等
招标文件是招投标活动中最重要的法律文件，不仅规定了完整的招标程序，而且还提出了各项具体的技术标准和交易条件，是投标人准备投标文件和参加投标的依据，评审委员会评标的依据，也是拟订合同的基础；施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排，实施科学管理的重要手段和措施，是统筹安排施工企业投入和产出过程的关键和依据，是协调施工中各种关系的依据，也为施工的准备工作、工程的招投标以及有关建设工作的决策提供依据；投标报价文件主要对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应，同时展示了投标人的各项综合技术实力和诚意，能够证明投标单位具有相应的生产资质等。
- 相关研究综述
1.招标文件
（1）评标标准
陈志强(2012)[1]从我国招投标市场的现状入手,介绍了常用的评标方法的现状与优劣势,在综合评估法的基础上,将层次分析法结合价值工程法应用于评标,提出较全面的改进型综合评估法,在评标因素的确定方面,引入层次分析法,将定量方法与定性方法结合;在评标评审中 引入价值工程法,将评审标准中的大量定性因素转化为定量因素,提高了评审的准确性。
潘斌（2014）[2]提出目前评标过程主要为经验型管理模式，人为干预大，主观性强。所以采用Delphi法和层次分析法相结合来求得一级指标和二级指标的权重，通过向有经验的评标委员会专家发函，让专家两两成对比较指标的重要性，构建模糊一致判断矩阵再利用群决策协调方法得到权重值，进行评标。
- 合同条件
姜荣荣（2004）[3]主要对业主方合同策划的问题，即项目承发包模式的选择，项目采购方式选择及合同类型的选择进行了研究，并分析了固定工程量总价合同作为总价合同与单价合同的中间形式，自身所具备的的优势。同时对比FIDIC新红皮书相应的条款进行分析，提出了《建设工程施工合同》的改进建议。
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