文献综述
引言近年来我国经济发展迅猛，在这期间建筑业的发展也是很快的。
对于一个拟建工程，施工组织设计是指导其进行施工准备和组织实施的基本技术与经济文件[1]。
施工组织设计是上世纪50年代发展起来的一种管理模式，欧美等国家把施工组织设计叫做施工组织计划，或者施工准备，还有一些发达国家把其叫做工程项目管理计划欧美国家施工组织设计视为工程项目管理的一部分[2]。
1958年美国国防部首次在北极星导弹中运用工程项目管理的方法，使设计阶段的竣工工期提前了两年，从此以后运用工程管理的理念得到了人们的重视。
到目前为止，欧美等国在项目管理方面建立了系统完备的体系，其中主要包括项目管理承包、项目管理组、施工管理等[3]。
在20世纪70年代的时候，当时我们国家还是计划经济，对于项目建设社会各界普遍还没有项目管理的意识，施工组织设计仅仅是作为一个技术性文件，没有具体的任务，和项目工程管理无关。
随着改革开放的深入，我国进入市场经济，施工组织设计也在不断的转变着自己的角色,从以前单一的技术文件变成了更为全面的项目管理文件[4]。
一、传统施工组织由于我国建设项目逐渐增多，并且对环境问题的关注越来越多，传统的施工存在的问题日益突出，首先是招投标方式还不是很科学：业主单位在选择施工单位时，往往只看重施工单位的报价，报价低者优先中标，这样就使得很多的施工单位，恶性竞争，降低报价，这就存在很大的潜在风险，施工单位在施工的过程中为了能够.盈利，又会依靠偷工减料来降低成本。
工程交付使用后，因为质量问题会增加额外的维修成本，相应的建筑的使用寿命就达不到设计使用年限，为了满足社会需要就需要重建，这就偏离了节能环保的原则[5]。
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